Uma empresa holandesa está desenvolvendo uma tecnologia de videogame que permite aos jogadores competirem com pilotos de Fórmula 1 em tempo real, durante uma corrida de verdade que está passando ao vivo na televisão. O jogo pode chegar no mercado ainda em setembro deste ano.

Alguns de vocês já leram isso bem antes:

…será viável ter espectadores competindo contra esportistas de verdade. Considere poder correr contra o Schumacher em tempo real durante a corrida de Mônaco. Agora imagine também se o Ayrton Senna estiver participando virtualmente. É uma previsão bastante interessante e já temos tecnologia para isso.

Faltou eles pensarem em usar pistas, pilotos e carros que não estão mais na F1 (como o Senna), mas isso deve chegar na próxima versão

ps. descobri a notícia via blog do Jungermann

A ferramenta permite ao mídia trabalhar com alcance e freqüência (reach and frequency) em seu planejamento, ajudando a escolher os melhores veículos.

Deveríamos comemorar se não fosse um porém. Como a nova ferramenta usará a base do painel NetView, do Ibope Net/Ratings, terá os mesmos problemas do mesmo.

Me refiro a dois problemas básicos e graves do painel. O primeiro é o fato da seleção e da pesquisa serem realizadas por telefone fixo. Ter telefone em casa não é mais uma questão de renda ou faixa etária. Só para ficar em um exemplo, têm muita gente das classes AB deixando de usar telefone fixo. Isso demonstra uma relação diferente do consumidor com os meios de comunicação, certamente influenciado por celulares, mensageiros instantâneos e email.

Mas não quero bater tanto neste ponto, pois não vou ficar discutindo com quem argumenta que é um fenômeno novo e portanto desprezível. Por isso vou focar no segundo problema, o fato do Ibope medir apenas o acesso residencial. Este filtro inviabiliza o uso do sistema.

Sabemos que a quantidade de pessoas que acessam a web do trabalho ou de outros locais como lan house e faculdades é enorme. Mas se a pesquisa é por sistema de amostras (critério estatístico), que diferença faz? Faz que a pesquisa trata justamente sobre isso, consumo de mídia. Não adianta fazer ponderação. Estamos ignorando um perfil de acesso que representa hoje a maior parcela de internautas brasileiros.

O filtro (pesquisar só quem acessa de casa) é justamente o que torna estas pessoas diferentes no consumo de mídia.

Melhor saber isso do que saber nada? Discordo, quem compra esta pesquisa usa o sistema para investir dinheiro de mídia, não compra só para ter um cheiro do comportamento na web. Por isso, a menos que seu produto seja um remédio para curar síndrome do pânico (de pessoas que não saem de casa), não podemos confiar no NetView.

O consumo pode ser diferente mesmo para quem acessa em ambos os locais (trabalho e em casa). Basta ver a quantidade de pessoas que só usam MSN no trabalho. MSN é diferente? Não é não, é justamente um pequeno exemplo do que eu estou falando: consumo diferente da mídia em casa e no trabalho.

O desafio do Ibope não é pequeno, pois não adianta medir também o acesso no trabalho, visto que a maior parte dos internautas vêm de outros lugares, como lan houses e faculdades. Seria um serviço caro e que estaria sempre correndo atrás do prejuízo. Sem contar que ter o Google como concorrente é - no mínimo - motivo de pânico.

Olha no vídeo como as “crianças” de hoje usam o brinquedo do seu tempo.

Não fique tentando entender só a mudança da mídia. Procure entender que as pessoas também mudaram, e não importa o que veio antes.

ps. chamei de tio mas to quase chegando na idade de chamar de primo

Certa vez cientistas (vamos dizer que são de Standford, sempre gostei de Stanford) colocaram 4 macacos em uma jaula (tem versão com 5, mas estou divagando…) com uma mesa no centro e pendurado em cima dessa mesa foi colocado um cacho de bananas.

Ao se depararem com as bananas, um dos macacos subia na mesa para alcançar o cacho. Ao fazer isso, ele (e os demais macacos) era surpreendido por um jato de água fria.

A situação se repete algumas vezes até os macacos sacarem que se alguém for tentar pegar o cacho de bananas vai tomar um banho de água fria. Depois de um tempo nenhum deles tenta mais pegar os cachos, mesmo com fome.

Agora vem a parte interessante da história:

Após esse período em que os macacos “aprenderam a lição”, os cientistas trocaram um dos macacos. Este ao ver o cacho de bananas corre para subir na mesa. Ao fazer isso é impedido e surrado pelos seus colegas macacos. Isso acontece mais algumas vezes e após “aprender” a lição os cientistas trocam mais um dos macacos.

O novo macaco, assim como o primeiro também vê os cacho de bananas e tenta pegá-lo. Assim como o primeiro, também é impedido e surrado e vejam só, entusiasticamente pelo seu predecessor!

Os macacos são trocados sucessivamente até que nenhum dos animais que participaram da experiência original está na jaula. Nenhum levou um banho de água fria mas mesmo assim nenhum deles se aventura a tentar alcançar o cacho de bananas.

É engraçado como certos comportamentos e atitudes são rapidamente justificados como “Cultura”. Daí isso se torna algo intocável e não negociável em que qualquer argumentação esbarra-se no “aqui foi sempre assim”.

Vale sempre nos perguntarmos se de fato isso é Cultura ou um mero cacho de bananas.

Em suma, o Brasil é um país onde o que é bom é nato e só nós temos, mas tudo que é ruim, é porque a culpa é dos outros.

Em conversas paralelas com amigos surgiram nomes como Roberto DaMatta, Gilberto Freyre e até Raízes do Brasil de Sérgio Buarque de Holanda. Mas nem estou preocupado em enveredar o assunto para a sociologia. Se eu não quero ser guru, imagina sociólogo.

Enfim, antes deu ir pensar nos meus próprios erros, queria comentar que ao ler o texto, o que veio em mente foram várias das entrevistas que assisti dos brasileiros em Cannes.

O brasileiro é um povo criativo como ninguém. Está no nosso sangue, vem da nossa mistura e da nossa vivência sofrida e sem condições. Somos pobres mas somos safos.

Por outro lado, tem sempre um culpado pro Brasil não ter ganho isso ou aquilo, ou ter conseguido um resultado considerado longe do ideal. Preconceito, inveja, falta de grana, falta de prazo, baixa audiência em alguns meios, etc.

Caramba, eu não sei se alguém tem culpa de alguma coisa, só sei que fica muito feio a gente ter sempre essa postura. Se a gente não tem culpa nunca, não temos onde melhorar.

Produção: colmeia.
Masterização do som: Mellancia.
Downloads com oferecimento do Vilago.

Blocos 3, 4 e 5 abaixo:

Bloco 3

Download do vídeo em MP4 e áudio em MP3.

Bloco 4

Download do vídeo em MP4 e áudio em MP3.

Bloco 5

Download do vídeo em MP4 e áudio em MP3.

Posts do teaser, do Bloco 1 e do Bloco 2.

Da esquerda para a direita: Carlos Merigo, eu, Cris Dias e Neto.
Produção: colmeia.
Masterização do som: Mellancia.

E para quem perdeu, bloco 1 e teaser.

Como vocês leram no post do vídeo teaser, este programa tem a participação de Carlos Merigo (o dono da parada), Cris Dias (o homem dos mil podcasts), Neto (que ainda não sabia que sua campanha iria faturar 2 leões em Cannes) e eu, que usei uma camiseta com sorriso para tentar parecer simpático

Download do vídeo em MP4 e áudio em MP3.

Só reescrevi as palavras porque chegou muito mal escrito. Senti falta do planejamento (quem escreveu pisou na bola). update: já que email corrente não tem dono, adicionei o planejamento conforme sugestões nos comments.

Fiquei imaginando uma versão com agências online também (com programador, gerente de projetos, etc.), mas não tenho tanta criatividade.

gato

• esnobe
• personalidade forte
• acha que é a pessoa mais importante da casa

cachorro

• adora peru de natal
• acha que é o dono da casa
• treinado por benefícios, como um biscoito ou um afago

treinador

• cuida dos animais
• não tem sucesso com gatos
• acha que manda, mas não é o dono

veterinário

• entende mais que o treinador
• mas não tem saco pra lidar com o cliente todo dia
• pedem pra ele justificar o que o gato e o cachorro fazem como se tivesse lógica
• é consultado só em casos especiais
• o cliente nunca leva sua prescrição a risca

dono dos animais

• acha o treinador um mal necessário
• não quer aprender a treinar os animais
• acha o gato lindo
• mas não consegue viver sem o cachorro
• tem muita dificuldade para sacrificar seus animais doentes

Gato é criação
Cachorro é midia
Treinador é atendimento
Veterinário é planejamento
Dono é dono da agência

O resultado vocês já conhecem. Sucesso de vendas abocanhando uma fatia considerável do mercado de smartphones, mesmo em um mercado competitivo como o americano.

Parte do texto publicado abaixo, volto para comentar no final.

…o maior obstáculo não é sobre limitação técnica dos aparelhos, mas sim a questão da usabilidade. O celular está cada vez mais complexo e difícil de ser usado. A cada geração eles vão ganhando novas funções e ficando mais difíceis.

Tarefas que já deveriam ser simples a muitos anos como enviar um MMS ou sincronizar com seu computador continuam tarefas árduas e penosas. A maioria das pessoas quando precisa configurar alguma função no aparelho acaba demorando alguns minutos mesmo sendo uma tarefa que já havia feito anteriormente. É o caminho contrário da Internet, cujos sites, protocolos e serviços estão cada vez mais fáceis e acessíveis ao consumidor comum.

Não falta capacidade técnica dos fabricantes, falta visão de mercado. Falta olhar com humildade para outras indústrias e ver como produtos com bom design e boa usabilidade foram bem sucedidos. Um exemplo, o sucesso estrondoso do Wii, novo videogame da Nintendo. Ele mostrou que o segredo está no uso e não em uma tabela de features ultra avançadas como alta resolução e processamento poderoso.

A entrada da Apple nos celulares poderá mudar este rumo. Assim como o iPod, o iPhone não será o aparelho mais avançado de sua categoria. Não tem a melhor câmera nem uma tabela de features de dar inveja, mas terá o DNA da Apple para criar produtos fáceis de usar. Sua boa usabilidade e seu bom design devem fazer do iPhone - feito por uma empresa que não entende nada de celular - o maior sucesso de vendas de aparelhos até hoje, botando no chinelo os que se julgam os verdadeiros sabichões.

Um ano depois os concorrentes ainda não acordaram. O lançamento da versão 2.0 deve deixar a situação ainda mais preta. Quem quiser entender os motivos, sugiro assistir este keynote do Jobs.

Difícil prever o sucesso do iPhone? Claro que não. Mas é neste ponto que o texto se torna mais interessante. Seus concorrentes estão esperando a Apple virar a nova Microsoft? A nova Google? Desta forma não adianta a Microsoft contratar a Crispin Porter + Bogusky ou a Nokia contratar a Wieden+Kennedy. Agência não faz milagre.