18Feb09
Meu novo livro passou por um processo comum a sites e softwares, mas incomum a livros e outras obras individuais. Dezenas de pessoas tiveram acesso a ele, antes de ser finalizado, para fazer críticas e apontar o que poderia ser melhorado.
Por que?
O que alguns editores que conversei acreditaram ser pura loucura, eu vejo como conseqüência natural do meu histórico.
Não meu histórico de maluquices, calma, eu explico. Estou no ramo da comunicação há mais de duas décadas e, por sempre ter gostado de tecnologia, foi natural ter trabalhado com interatividade desde o surgimento dos primeiros catálogos eletrônicos, nomenclatura utilizada na época por falta de um nome melhor.
Obviamente, o livro é fruto do meu conhecimento profissional, mas sem a experiência pessoal ele não seria possível. Foi ela que permitiu ter um melhor entendimento sobre a transição do mercado e, mais tarde, explicar isso no livro e abrir seu conteúdo para a crítica.
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13Feb09
O e-paper tem algumas qualidades que permitem que ele seja chamado de “papel” eletrônico. Entre elas, está sua resolução, que pode ser igual ou superior aos impressos das melhores revistas.
Pois bem, imaginem daqui uns anos (ou décadas, não importa), quando os devices de e-paper estiverem bem difundidos. Certamente todos terão conexão a web, a maioria sem fio. Já imaginou, começar a fazer site em alta resolução?
09Feb09
O Gartner apontou oito tecnologias para ficar de olho nos próximos dois anos.
Pelo menos metade delas foram previstas no meu livro, escrito quatro anos atrás, prevendo o que teria impacto nos próximos dez.
Quem já leu o livro, soube antes. Quem não leu, pode baixá-lo de graça aqui e saber minha opinião sobre várias outras tecnologias.
05Feb09
A falta de transparência sobre o real estado de saúde de Steve Jobs fica feio para a Apple e faz ações caírem.
Ter um CEO com tamanha forca dentro da empresa, tornou a Apple bem parecida com as tradicionais empresas familiares. Do tipo que até o board se cala, mesmo que não concordando com a direção da mesma.
Mas criticar isso seria esquecer que foi justamente por esta característica que a Apple nasceu, cresceu e renasceu. Ser capaz de, por exemplo, lançar produtos que ninguém acreditaria, como o iPod.
Quem conhece as burocracias e políticas de grandes multinacionais, entende que não foi apenas por suas outras qualidades, mas principalmente por sua capacidade de líder inquestionável.
Por isso, caso ele não volte ao comando da empresa, restaria a dúvida. Com um time competente, mesmo sentindo sua falta, a empresa poderia continuar seu rumo de inovação?
Caso Jobs não volte para o comando da Apple:
- Conseguirá inovar, mas terá uma decadência lenta e gradual, que levará anos para ser percebida (57%, 91 Votes)
- Se ele não voltar, não vai fazer diferença (18%, 29 Votes)
- Tem time competente, mas não conseguirá inovar (12%, 19 Votes)
- Vai ficar melhor sem ele (6%, 10 Votes)
- Conseguirá inovar, mas não terá sucesso nos negócios, quebrando rápido (4%, 7 Votes)
- A Apple não tem um time competente, o único motivo do sucesso é o Jobs (3%, 4 Votes)
Total de votos: 160 – Start Date: February 5, 2009
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