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	<title>Comments on: Igual, mas diferente.</title>
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		<title>By: Ricardo Cavallini</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-11010</link>
		<dc:creator>Ricardo Cavallini</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Nov 2008 17:43:57 +0000</pubDate>
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		<description>Esse nescau 2.0 &#233; uma merda, virou toddy. Nunca mais compro! </description>
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		<title>By: roberto meira</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-11009</link>
		<dc:creator>roberto meira</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Nov 2008 17:27:39 +0000</pubDate>
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		<description>Cava,
acho que voltar ao passado, pra mim é:
1- focar em pessoas como pessoas reais  não em pessoas projetadas. Tenho visto muita gente falando de pessoas a partir de pesquisas ou a partir de impressoes que elas tem andando no seu carro blindado,fazendo compras pela internet e achando que temos os mesmos habitos e perfil dos americanos ou ingleses. 

2- Voltar ao passado onde o negócio e era a fonte de sobrevivência e objeto de dedicação. Vivemos um tempo onde o negócio vale menos do que os derivativos, alavancagens, hedges e swaps cambiais. Tomara que voltem a pensar no negócio como seu negócio como negócio coletivo. se vc produz linguiça e presunto , não queira ser um banco.Todos querem ser bancos e se sofisticar ao ponto de querer ganhar mais finaceiramente que produtivamente. foco no negócio.A sadia não e somente da famlia e dos acionistas, ela é de francisco beltrão, de ponta grossa, de chapecó, de toledo, ela e a vida de várias pessoas.

3- Que volte a passado quando a premiação era feita por um composto de merecimento e era chamado de gratificação e era não somente pelo resultado do balanço. Resultados são maquiáveis( tem uns 5986765 exemplos por ai). Um executivo joga uma marca no lixo, reduz investimento,nada de capex,reduz o  hcount, aumenta vendas de forma pouco consistente, ganha bonus , fica rico e a marca foi pro SACO, e poe a culpa no mercado. 

4- Que se volte ao passado e contrate pessoas pela sua capacidade e não somente pelo CV e pela quantidade de mbas que o sujeito fez. Já conheci gente que tinha tanto curso e diploma que , em tese, poderia conduzir uma nave a lua, mas não sabia nem como ligar um carro.Na pratica a teoria é outra.  

5- Que empresarios e executivos( comprometidos e desprendidos do seu proprio bonus) não vejam um momento de crise TODOS com a mesma receita( claro, todo estudaram no mesmo lugar e tiveram o mesmo processo de lavagem cerebral)que e demitir, cortar,investimentos e esperar. pelas minhas contas lusas, se meus concorrentes estao fora da midia, da promoção, da internet, significa que terei mais exibição, aparecerei mais,comprarei melhor e sem concorrencia ganharei share, ou pelo  menos não perderei ou perderei menos que a categoria.E daí quando o sol chegar eu estarei melhor que a média.

6- Que se volte ao passado no repeito as pessoas e no carater delas. Um criminoso do colarinho branco , pode ser  rico, mas continua criminoso. A quantidade de dinheiro que  picareta fica apos um crime determina se ele e um cara bacana ou não. 


7- Que os empresários, empresa e executivos pensem nas pessoas e depois no seu negócio. Um negócio é uma concessão da sociedade. 

8- Que os harvardianos lembrem que o passado tem que ser respeitado. Quase tudo ja foi criado, o que se vê hoje são avanços e variações de conceitos.

8- Que se volte a ter consciencia e juizo o suficiente pra não vender, nem niguem comprar uma ideia de crescimento, dentro de setor competitivo e sem aquisição,acima de 30% como é comum hoje (ate para garantir o tal bonus). Os caras inventam metas, colocam no orçamento e se não der( volta para outro item) demitem,reduzem verbas,cortam tudo.....e garantem o bonus pra ficar rico e parar de trabalhar com 40 anos( gente,acreditem esta é a melhor fase profissional de uma pessoa. ela tem vivencia suf e arrojo para ousar 

9-Que se tem voltar o habito de &quot;conversar&quot; com as pessoas e com o consumidor. tem que estar perto mesmo, sem falsidades ou meias verdades.Que se pergunte pra ele sobre um produto e se ele esta a fim de pagar a mais poor um beneficio.alias,Cadê o nescau(original) que tiraram da gondola??!! esse 2.0 e mujito ruim!!

10 - Que parem de ver produtos e marcas somente pelo valor de bolsa. Vejam a bobagem que o yahoo fez. Não seria melhoe ter vendido e travado a fusão por 1,2 anos até que as pessoas(o patrimonio maior de uma empresa de inteligencia) tivessem se reposicionado e ou realocadas? daqui a pouco vai ladeira a baixo e não vendeu por teimosia no valor da açao. O problema e que os caras estão ricos mas e os nossos amigos do yahoo local? Menos um? fácil mas dai o GOO cresce, toma 90% do mercado e dai vamos sentior saudades do tempo que tinhamos opções.

11- Que lembrem que marcas, produtos e empresas vencedoras(exceto poucas)já passaram por percalços, a maioria esta ai faz tempo, algumas passaram por poucas e boas, foram feitas com suor.Nascer grande, sem cultura, sem DNA e so com dinheiro de bolsa é algo dificil. Eu sempre digo que a globo ja alugou horario pro silvio santos e o Mr Klein ja foi mascate de vender no carrinho com caderneta. 

não sou saudosista, não sou teimoso nem radical. mudo de idéia desque que esteja convencido mas que estes cursos de MBA, que robotizam e homogenizam, decretarão o fim dos tempos eu estou quase convencido.

Pra mim estes caras são inteligentes. Vou fazer uma analogia com futebol. seria mais ou menos assim: Olha, tem uns caras num tal de Brasil que nao obedecem esquemas, sao criativos e nos arrebentam. a gente ve os filmes deles, ensaia, treina dai vem um cara e dribla um, dois, tres e ganha da gente. o que a gente faz? Ué! cria um padrão!Se colocar os caras no padrão não haverá surpresa e sem supresa nos acabamos com os caras.Em paralelo a gente leva os jogadores no inicio da carreira e já forma os moleques no nosso modelo aqui, daí nao vai ter mais ginga, drible nem invenção.a gente esvazia os caras por cima e por baixo. como eles sao pobre agente leva todos embora e obriga a marcar, voltar com o lateral, engrossa o fisico pra perder velocidade e mobilidade, daí fica tudo sem surpresas e vai tudo pro procedimento.  Pra mim é isso: os caras colonizam aculturam e como eles se auto intitulam como deuses, é deles a biblia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cava,<br />
acho que voltar ao passado, pra mim é:<br />
1- focar em pessoas como pessoas reais  não em pessoas projetadas. Tenho visto muita gente falando de pessoas a partir de pesquisas ou a partir de impressoes que elas tem andando no seu carro blindado,fazendo compras pela internet e achando que temos os mesmos habitos e perfil dos americanos ou ingleses. </p>
<p>2- Voltar ao passado onde o negócio e era a fonte de sobrevivência e objeto de dedicação. Vivemos um tempo onde o negócio vale menos do que os derivativos, alavancagens, hedges e swaps cambiais. Tomara que voltem a pensar no negócio como seu negócio como negócio coletivo. se vc produz linguiça e presunto , não queira ser um banco.Todos querem ser bancos e se sofisticar ao ponto de querer ganhar mais finaceiramente que produtivamente. foco no negócio.A sadia não e somente da famlia e dos acionistas, ela é de francisco beltrão, de ponta grossa, de chapecó, de toledo, ela e a vida de várias pessoas.</p>
<p>3- Que volte a passado quando a premiação era feita por um composto de merecimento e era chamado de gratificação e era não somente pelo resultado do balanço. Resultados são maquiáveis( tem uns 5986765 exemplos por ai). Um executivo joga uma marca no lixo, reduz investimento,nada de capex,reduz o  hcount, aumenta vendas de forma pouco consistente, ganha bonus , fica rico e a marca foi pro SACO, e poe a culpa no mercado. </p>
<p>4- Que se volte ao passado e contrate pessoas pela sua capacidade e não somente pelo CV e pela quantidade de mbas que o sujeito fez. Já conheci gente que tinha tanto curso e diploma que , em tese, poderia conduzir uma nave a lua, mas não sabia nem como ligar um carro.Na pratica a teoria é outra.  </p>
<p>5- Que empresarios e executivos( comprometidos e desprendidos do seu proprio bonus) não vejam um momento de crise TODOS com a mesma receita( claro, todo estudaram no mesmo lugar e tiveram o mesmo processo de lavagem cerebral)que e demitir, cortar,investimentos e esperar. pelas minhas contas lusas, se meus concorrentes estao fora da midia, da promoção, da internet, significa que terei mais exibição, aparecerei mais,comprarei melhor e sem concorrencia ganharei share, ou pelo  menos não perderei ou perderei menos que a categoria.E daí quando o sol chegar eu estarei melhor que a média.</p>
<p>6- Que se volte ao passado no repeito as pessoas e no carater delas. Um criminoso do colarinho branco , pode ser  rico, mas continua criminoso. A quantidade de dinheiro que  picareta fica apos um crime determina se ele e um cara bacana ou não. </p>
<p>7- Que os empresários, empresa e executivos pensem nas pessoas e depois no seu negócio. Um negócio é uma concessão da sociedade. </p>
<p>8- Que os harvardianos lembrem que o passado tem que ser respeitado. Quase tudo ja foi criado, o que se vê hoje são avanços e variações de conceitos.</p>
<p>8- Que se volte a ter consciencia e juizo o suficiente pra não vender, nem niguem comprar uma ideia de crescimento, dentro de setor competitivo e sem aquisição,acima de 30% como é comum hoje (ate para garantir o tal bonus). Os caras inventam metas, colocam no orçamento e se não der( volta para outro item) demitem,reduzem verbas,cortam tudo&#8230;..e garantem o bonus pra ficar rico e parar de trabalhar com 40 anos( gente,acreditem esta é a melhor fase profissional de uma pessoa. ela tem vivencia suf e arrojo para ousar </p>
<p>9-Que se tem voltar o habito de &#8220;conversar&#8221; com as pessoas e com o consumidor. tem que estar perto mesmo, sem falsidades ou meias verdades.Que se pergunte pra ele sobre um produto e se ele esta a fim de pagar a mais poor um beneficio.alias,Cadê o nescau(original) que tiraram da gondola??!! esse 2.0 e mujito ruim!!</p>
<p>10 &#8211; Que parem de ver produtos e marcas somente pelo valor de bolsa. Vejam a bobagem que o yahoo fez. Não seria melhoe ter vendido e travado a fusão por 1,2 anos até que as pessoas(o patrimonio maior de uma empresa de inteligencia) tivessem se reposicionado e ou realocadas? daqui a pouco vai ladeira a baixo e não vendeu por teimosia no valor da açao. O problema e que os caras estão ricos mas e os nossos amigos do yahoo local? Menos um? fácil mas dai o GOO cresce, toma 90% do mercado e dai vamos sentior saudades do tempo que tinhamos opções.</p>
<p>11- Que lembrem que marcas, produtos e empresas vencedoras(exceto poucas)já passaram por percalços, a maioria esta ai faz tempo, algumas passaram por poucas e boas, foram feitas com suor.Nascer grande, sem cultura, sem DNA e so com dinheiro de bolsa é algo dificil. Eu sempre digo que a globo ja alugou horario pro silvio santos e o Mr Klein ja foi mascate de vender no carrinho com caderneta. </p>
<p>não sou saudosista, não sou teimoso nem radical. mudo de idéia desque que esteja convencido mas que estes cursos de MBA, que robotizam e homogenizam, decretarão o fim dos tempos eu estou quase convencido.</p>
<p>Pra mim estes caras são inteligentes. Vou fazer uma analogia com futebol. seria mais ou menos assim: Olha, tem uns caras num tal de Brasil que nao obedecem esquemas, sao criativos e nos arrebentam. a gente ve os filmes deles, ensaia, treina dai vem um cara e dribla um, dois, tres e ganha da gente. o que a gente faz? Ué! cria um padrão!Se colocar os caras no padrão não haverá surpresa e sem supresa nos acabamos com os caras.Em paralelo a gente leva os jogadores no inicio da carreira e já forma os moleques no nosso modelo aqui, daí nao vai ter mais ginga, drible nem invenção.a gente esvazia os caras por cima e por baixo. como eles sao pobre agente leva todos embora e obriga a marcar, voltar com o lateral, engrossa o fisico pra perder velocidade e mobilidade, daí fica tudo sem surpresas e vai tudo pro procedimento.  Pra mim é isso: os caras colonizam aculturam e como eles se auto intitulam como deuses, é deles a biblia.</p>
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		<title>By: Luiz</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10463</link>
		<dc:creator>Luiz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Oct 2008 14:52:23 +0000</pubDate>
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		<description>Ok, admito que os dois primeiros s&#227;o fracos, pois foi  o que eu consegui encontrar em 2 segundos de google :D, mas a Naked &#233; atual&#237;ssima. Outra, talvez eu tenha sido mal entendido, n&#227;o quis dizer que as ag&#234;ncias contratam fil&#243;sofos ao inv&#233;s de publicit&#225;rios, mas um profissional formado em comunica&#231;&#227;o com um &quot;plus&quot; de outras forma&#231;&#245;es em ci&#234;ncias sociais &#233; muito bem visto no mercado, e me desculpe, n&#227;o h&#225; risada sarc&#225;stica e jocosa que negue, eu sei disso pois estudo comunica&#231;&#227;o </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ok, admito que os dois primeiros s&atilde;o fracos, pois foi  o que eu consegui encontrar em 2 segundos de google <img src='http://www.coxacreme.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':D' class='wp-smiley' /> , mas a Naked &eacute; atual&iacute;ssima. Outra, talvez eu tenha sido mal entendido, n&atilde;o quis dizer que as ag&ecirc;ncias contratam fil&oacute;sofos ao inv&eacute;s de publicit&aacute;rios, mas um profissional formado em comunica&ccedil;&atilde;o com um &quot;plus&quot; de outras forma&ccedil;&otilde;es em ci&ecirc;ncias sociais &eacute; muito bem visto no mercado, e me desculpe, n&atilde;o h&aacute; risada sarc&aacute;stica e jocosa que negue, eu sei disso pois estudo comunica&ccedil;&atilde;o</p>
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	<item>
		<title>By: Neto</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10427</link>
		<dc:creator>Neto</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Oct 2008 01:20:58 +0000</pubDate>
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		<description>Nossa Luiz. Vou te dar um toque. Alias 3. 
 
1. Usar o Guia das Profiss&#245;es de 2002 n&#227;o ajuda a provar seu ponto. 
2. Guia Abril do Estudante, tamb&#233;m n&#227;o. Fraco. 
3. Agora, escuta aqui, sem que o Cava nos ou&#231;a: ele est&#225; rindo porque, n&#227;o Luiz...as ag&#234;ncias n&#227;o contratam fil&#243;sofos. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nossa Luiz. Vou te dar um toque. Alias 3.</p>
<p>1. Usar o Guia das Profiss&otilde;es de 2002 n&atilde;o ajuda a provar seu ponto.</p>
<p>2. Guia Abril do Estudante, tamb&eacute;m n&atilde;o. Fraco.</p>
<p>3. Agora, escuta aqui, sem que o Cava nos ou&ccedil;a: ele est&aacute; rindo porque, n&atilde;o Luiz&#8230;as ag&ecirc;ncias n&atilde;o contratam fil&oacute;sofos.</p>
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	<item>
		<title>By: Luiz</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10396</link>
		<dc:creator>Luiz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 18:01:03 +0000</pubDate>
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		<description>U&#233;, n&#227;o vai explicar o motivo das risadas? </description>
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	<item>
		<title>By: Luiz</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10395</link>
		<dc:creator>Luiz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 17:41:08 +0000</pubDate>
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		<description>Ok, vejo que voc&#234; escreveu em uma linguagem n&#227;o argumentativa. Parab&#233;ns. </description>
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		<title>By: Ricardo Cavallini</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10394</link>
		<dc:creator>Ricardo Cavallini</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 17:36:59 +0000</pubDate>
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		<description>HAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHA </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>HAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHAHAH AHAHAHA  HAH AH AH AHHAHAHAH AHAH AHAHAHHAHAHAHHAHAHA H AH AH AHAHHAH AHAHAHAHHAHAHAHAHAHAHHA</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Luiz</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10393</link>
		<dc:creator>Luiz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 17:20:37 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;Ap&#243;s o curso universit&#225;rio, o rec&#233;m-formado poder&#225; lecionar no ensino m&#233;dio, uma &#225;rea em expans&#227;o para o profissional. Tamb&#233;m tem crescido o interesse de ag&#234;ncias de publicidade pela contrata&#231;&#227;o de fil&#243;sofos, por terem conhecimentos que ajudam a entender os anseios das pessoas. Outra op&#231;&#227;o &#233; a p&#243;s-gradua&#231;&#227;o, que, al&#233;m de permitir o desenvolvimento de pesquisa, o capacitar&#225; a lecionar no ensino superior&quot; 
 
Fonte: Guia de Profiss&#245;es 2002 - Assessoria de Comunica&#231;&#227;o e Imprensa da UNESP 
 
&quot;Muitos fil&#243;sofos t&#234;m conseguido trabalho em ag&#234;ncias de publicidade, reda&#231;&#245;es de jornais ou institutos de pesquisa de opini&#227;o...&quot; 
 
Fonte:  Guia Abril do Estudante, publicado por Edson Sousa em 26/08/2008  
 
- A agencia inglesa Naked contrata uma casta ecl&#233;tica de profissionais sendo que nenhum deles &#233; publicit&#225;rio: &lt;a href=&quot;http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0896/marketing/m0132288.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edi...&lt;/a&gt;  
 
Como voc&#234; v&#234;, as ag&#234;ncias contratam e necessitam de profissionais com uma forma&#231;&#227;o muito mais ecl&#233;tica e com um senso de epistemologia social muito maiores do que antigamente necessitavam. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&quot;Ap&oacute;s o curso universit&aacute;rio, o rec&eacute;m-formado poder&aacute; lecionar no ensino m&eacute;dio, uma &aacute;rea em expans&atilde;o para o profissional. Tamb&eacute;m tem crescido o interesse de ag&ecirc;ncias de publicidade pela contrata&ccedil;&atilde;o de fil&oacute;sofos, por terem conhecimentos que ajudam a entender os anseios das pessoas. Outra op&ccedil;&atilde;o &eacute; a p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o, que, al&eacute;m de permitir o desenvolvimento de pesquisa, o capacitar&aacute; a lecionar no ensino superior&quot;</p>
<p>Fonte: Guia de Profiss&otilde;es 2002 &#8211; Assessoria de Comunica&ccedil;&atilde;o e Imprensa da UNESP</p>
<p>&quot;Muitos fil&oacute;sofos t&ecirc;m conseguido trabalho em ag&ecirc;ncias de publicidade, reda&ccedil;&otilde;es de jornais ou institutos de pesquisa de opini&atilde;o&#8230;&quot;</p>
<p>Fonte:  Guia Abril do Estudante, publicado por Edson Sousa em 26/08/2008 </p>
<p>- A agencia inglesa Naked contrata uma casta ecl&eacute;tica de profissionais sendo que nenhum deles &eacute; publicit&aacute;rio: <a href="http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0896/marketing/m0132288.html" rel="nofollow"></a><a href="http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edi.." rel="nofollow">http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edi..</a>.  </p>
<p>Como voc&ecirc; v&ecirc;, as ag&ecirc;ncias contratam e necessitam de profissionais com uma forma&ccedil;&atilde;o muito mais ecl&eacute;tica e com um senso de epistemologia social muito maiores do que antigamente necessitavam.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Ricardo Cavallini</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10392</link>
		<dc:creator>Ricardo Cavallini</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 16:57:22 +0000</pubDate>
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		<description>quem contratou filosofo? </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>quem contratou filosofo?</p>
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		<title>By: Luiz</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/10/07/igual-mas-diferente/#comment-10391</link>
		<dc:creator>Luiz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 16:42:08 +0000</pubDate>
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		<description>Haha, devo admitir que o desenho &#233; muito bom. Mas voc&#234; n&#227;o concorda? Claro que a chave para uma comunica&#231;&#227;o de sucesso &#233; a inova&#231;&#227;o, e isso todos tentam fazer. Agora, como inovar &#233; que o grande mist&#233;rio. Por isso as ag&#234;ncias est&#227;o cada vez mais criando n&#250;cleos de tend&#234;ncias e contratando fil&#243;sofos (sim, fil&#243;sofos) para analisarem conceitos e conseguirem reunir novas informa&#231;&#245;es globais dentre as trilh&#245;es que surgem diariamente, e desse modo atingir um produto h&#237;brido que pode ocasionar em um conceito inovador. n&#227;o &#233;? 
 
abra&#231;os </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Haha, devo admitir que o desenho &eacute; muito bom. Mas voc&ecirc; n&atilde;o concorda? Claro que a chave para uma comunica&ccedil;&atilde;o de sucesso &eacute; a inova&ccedil;&atilde;o, e isso todos tentam fazer. Agora, como inovar &eacute; que o grande mist&eacute;rio. Por isso as ag&ecirc;ncias est&atilde;o cada vez mais criando n&uacute;cleos de tend&ecirc;ncias e contratando fil&oacute;sofos (sim, fil&oacute;sofos) para analisarem conceitos e conseguirem reunir novas informa&ccedil;&otilde;es globais dentre as trilh&otilde;es que surgem diariamente, e desse modo atingir um produto h&iacute;brido que pode ocasionar em um conceito inovador. n&atilde;o &eacute;?</p>
<p>abra&ccedil;os</p>
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