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	<title>Comments on: Atendimento por que estás tão triste?</title>
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		<title>By: Tomás</title>
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		<dc:creator>Tomás</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 12:49:44 +0000</pubDate>
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		<description>Deixe um planejador, um mídia ou criativo lidar diretamente com o cliente.  Veja o que acontece e quanto tempo ele dura, rs.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Deixe um planejador, um mídia ou criativo lidar diretamente com o cliente.  Veja o que acontece e quanto tempo ele dura, rs.</p>
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		<title>By: Bruno Carmelo</title>
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		<dc:creator>Bruno Carmelo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 17:11:53 +0000</pubDate>
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		<description>Cavallini,

Como atendimento, fico muito feliz em perceber o quanto este post conseguiu levantar a &quot;nata&quot; da nossa profissão, com posts interessantíssimos de profissionais que com certeza fazem a diferença, vide Gal Barradas (minha conterrânea e candidata), Igor Puga, Kátia Viola (excelente blog!), entre outros que certamente contribuíram para uma discussão saudável e enriquecedora sobre o nosso papel neste cenário onde pensar integrado é credencial para a sobrevivência, seja no atendimento ou no financeiro...

Abraços!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cavallini,</p>
<p>Como atendimento, fico muito feliz em perceber o quanto este post conseguiu levantar a &#8220;nata&#8221; da nossa profissão, com posts interessantíssimos de profissionais que com certeza fazem a diferença, vide Gal Barradas (minha conterrânea e candidata), Igor Puga, Kátia Viola (excelente blog!), entre outros que certamente contribuíram para uma discussão saudável e enriquecedora sobre o nosso papel neste cenário onde pensar integrado é credencial para a sobrevivência, seja no atendimento ou no financeiro&#8230;</p>
<p>Abraços!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Kátia Viola</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10819</link>
		<dc:creator>Kátia Viola</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 16:59:18 +0000</pubDate>
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		<description>Cavallini,
O post é interessantíssimo, tanto que o reproduzi (com o devido crédito, claro!) no blog Fazendo Atendimento Publicitário com o propósito de divulgar esse conteúdo para mais atendimentos. Vamos fomentar essa discussão, que é das boas. 
Aceite o meu abraço.

P.S. À propósito, como Atendimento eu também reforço: VOTE GAL NO CABORÉ 2008 !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cavallini,<br />
O post é interessantíssimo, tanto que o reproduzi (com o devido crédito, claro!) no blog Fazendo Atendimento Publicitário com o propósito de divulgar esse conteúdo para mais atendimentos. Vamos fomentar essa discussão, que é das boas.<br />
Aceite o meu abraço.</p>
<p>P.S. À propósito, como Atendimento eu também reforço: VOTE GAL NO CABORÉ 2008 !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Maria Luiza Sá</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10735</link>
		<dc:creator>Maria Luiza Sá</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 14:27:52 +0000</pubDate>
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		<description>A meu ver o profissional de atendimento precisa saber o tamanho da importancia de seu papel dentro da empresa, pois muitos profissionais que trabalham nesta área ainda não se deram conta disso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A meu ver o profissional de atendimento precisa saber o tamanho da importancia de seu papel dentro da empresa, pois muitos profissionais que trabalham nesta área ainda não se deram conta disso.</p>
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	<item>
		<title>By: Ricardo Cavallini</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10651</link>
		<dc:creator>Ricardo Cavallini</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 13:34:51 +0000</pubDate>
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		<description>Gal, meu voto é seu !

Pessoal, VOTEM NA GAL. Além de ser o melhor atendimento do universo ela esta trabalhando duro para ajudar nosso mercado crescer.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gal, meu voto é seu !</p>
<p>Pessoal, VOTEM NA GAL. Além de ser o melhor atendimento do universo ela esta trabalhando duro para ajudar nosso mercado crescer.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Gal Barradas</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10650</link>
		<dc:creator>Gal Barradas</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 13:31:12 +0000</pubDate>
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		<description>Fala, Cava!
Estava lendo seu blog e vi essa discussão sobre o Atendimento que, até então, não tinha visto. Muito obrigada pelas citações que vc faz ao meu nome :-)  Digo que foi um prazer trabalhar com vc e tem uma razão muito clara pra gente ter se entendido. Eu concordo sim que o Atendimento é o integrador. E a gente só consegue integrar coisas se conhecer as tais coisas. E acho que nós temos essa característica em comum; entender que as disciplinas não têm mais (não podem mais) ter barreiras; que ser criativo é saber associar idéias; e que de uma visão holísitca é possível extrair o melhor de cada disciplina. Obrigada pelas citações. Sauds, bjs.

PS: aproveito a sua audiência para pedir o seu voto e os dos seus leitores para o Caboré 2008. Vote em Gal Barradas ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fala, Cava!<br />
Estava lendo seu blog e vi essa discussão sobre o Atendimento que, até então, não tinha visto. Muito obrigada pelas citações que vc faz ao meu nome <img src='http://www.coxacreme.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' />   Digo que foi um prazer trabalhar com vc e tem uma razão muito clara pra gente ter se entendido. Eu concordo sim que o Atendimento é o integrador. E a gente só consegue integrar coisas se conhecer as tais coisas. E acho que nós temos essa característica em comum; entender que as disciplinas não têm mais (não podem mais) ter barreiras; que ser criativo é saber associar idéias; e que de uma visão holísitca é possível extrair o melhor de cada disciplina. Obrigada pelas citações. Sauds, bjs.</p>
<p>PS: aproveito a sua audiência para pedir o seu voto e os dos seus leitores para o Caboré 2008. Vote em Gal Barradas <img src='http://www.coxacreme.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Mel</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10241</link>
		<dc:creator>Mel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 02:19:49 +0000</pubDate>
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		<description>Acho que é necessário entender que a &quot;integração&quot; não é papel de apenas um departamento ou área, A integração está muito mais na forma de fazer as coisas, na predisposição de todos os departamentos em se comunicar, em entender de fato o que o cliente quer e necessita, do que na nomenclatura e não pode estar restrita a apenas uma parte do processo. Por isso, acho que se a integração ficar a cargo apenas do atendimento, ela se tornará mais uma das atribuições complicadas das quais o atendimento está cheio (como lidar com prazos estourados e com bombas dos dois lados, clientes e criação). Fora isso, se o atendimento quer ganhar espaço estratégico dentro da agência, ele tem todo o potencial, afinal, é ele quem tem o papel de descobrir (sabe lá como), exatamente o que o cliente pensa, e saber extrair esta informação e ainda transmiti-la para a criação com precisão, obtendo o resultado necessário, é a maior responsabilidade estratégica que pode haver em uma agência...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que é necessário entender que a &#8220;integração&#8221; não é papel de apenas um departamento ou área, A integração está muito mais na forma de fazer as coisas, na predisposição de todos os departamentos em se comunicar, em entender de fato o que o cliente quer e necessita, do que na nomenclatura e não pode estar restrita a apenas uma parte do processo. Por isso, acho que se a integração ficar a cargo apenas do atendimento, ela se tornará mais uma das atribuições complicadas das quais o atendimento está cheio (como lidar com prazos estourados e com bombas dos dois lados, clientes e criação). Fora isso, se o atendimento quer ganhar espaço estratégico dentro da agência, ele tem todo o potencial, afinal, é ele quem tem o papel de descobrir (sabe lá como), exatamente o que o cliente pensa, e saber extrair esta informação e ainda transmiti-la para a criação com precisão, obtendo o resultado necessário, é a maior responsabilidade estratégica que pode haver em uma agência&#8230;</p>
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	<item>
		<title>By: Igor Puga</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10146</link>
		<dc:creator>Igor Puga</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 21:05:16 +0000</pubDate>
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		<description>Fala Cava,

Sensacional o volume de polêmicas levantas, eu (mais do que atrasado), antes de ressaltar meus pontos me diverti muito com o post e com os comentários. Normalmente fico inflamado, dessa vez, sem ser sarcástico eu dei foi muita risada.

A minha opinião, antes que venham milhares de pedras é absolutamente parcial, mas não julgo que isso tire a relevância da mesma. O problema da discussão é que precisamos nesse dilema eliminar todos os pequenos sinais de eufemismo. Parece que estamos cheio de dedos de assumir nosso podres. 

Eu nunca fui atendimento, fui mídia a vida toda, improvisei de planejamento em alguns jobs ao longo desses 10 anos, mas nunca fui submetido a função de atendimento. Aí me deram a missão de tocar uma firma de internet, um puxadinho digital com CNPJ diferente do mantenedor - muito rapidamente virei não apenas um singelo aprendiz de atendimento, mas a referência para toda a equipe na minha postura com os clientes.

Aí vêm um ponto pra lá de pertinente, que o Cava comentou - nas agências online a integração não é papo novo e portanto já se tornou pelo menos discurso obrigatório para quem trabalha com o que chamamos de operação. A figura do gerente/coordenador ou seja lá o que valha de projetos carrega uma premissa de agregador, ou numa avaliação mais rasa, de um atendimento+tráfego, o que se não é suficiente, pelo menos colabora com um modelo menos problemático. E isso não veio por uma rotina de vanguarda, foi apenas instinto de preservação, já que para atender numa disciplina onde o cliente pouco conhece/domina tecnicamente, o atendimento precisaria ser mais auto suficiente...

Pra não me prolongar, eu descobri que ser atendimento é antes de mais nada ser um puta gestor operacional e me desculpem os que julgam que operação é uma atividade menos importante/relevante/fundamental na cadeia da nossa indústria. Mas convenhamos, o cerne do bom atendimento é o traquejo, o zelo e a capacidade de manter funcionando uma cadeia que não costuma respeitar prazos e processos. E aí todo o resto que se comentou por aqui ou é ferramenta para atingir esse objetivo, ou é a mais valia que pode fazer do profissional de atendimento ou um potencial/excelente planejador ou um grande executivo gerador de negócios. Mas isso, é apenas consequência de uma conduta diferenciada ou apenas a mais valia que individualmente um bom profissional pode almejar e/ou conseguir.

Abs Cava.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fala Cava,</p>
<p>Sensacional o volume de polêmicas levantas, eu (mais do que atrasado), antes de ressaltar meus pontos me diverti muito com o post e com os comentários. Normalmente fico inflamado, dessa vez, sem ser sarcástico eu dei foi muita risada.</p>
<p>A minha opinião, antes que venham milhares de pedras é absolutamente parcial, mas não julgo que isso tire a relevância da mesma. O problema da discussão é que precisamos nesse dilema eliminar todos os pequenos sinais de eufemismo. Parece que estamos cheio de dedos de assumir nosso podres. </p>
<p>Eu nunca fui atendimento, fui mídia a vida toda, improvisei de planejamento em alguns jobs ao longo desses 10 anos, mas nunca fui submetido a função de atendimento. Aí me deram a missão de tocar uma firma de internet, um puxadinho digital com CNPJ diferente do mantenedor &#8211; muito rapidamente virei não apenas um singelo aprendiz de atendimento, mas a referência para toda a equipe na minha postura com os clientes.</p>
<p>Aí vêm um ponto pra lá de pertinente, que o Cava comentou &#8211; nas agências online a integração não é papo novo e portanto já se tornou pelo menos discurso obrigatório para quem trabalha com o que chamamos de operação. A figura do gerente/coordenador ou seja lá o que valha de projetos carrega uma premissa de agregador, ou numa avaliação mais rasa, de um atendimento+tráfego, o que se não é suficiente, pelo menos colabora com um modelo menos problemático. E isso não veio por uma rotina de vanguarda, foi apenas instinto de preservação, já que para atender numa disciplina onde o cliente pouco conhece/domina tecnicamente, o atendimento precisaria ser mais auto suficiente&#8230;</p>
<p>Pra não me prolongar, eu descobri que ser atendimento é antes de mais nada ser um puta gestor operacional e me desculpem os que julgam que operação é uma atividade menos importante/relevante/fundamental na cadeia da nossa indústria. Mas convenhamos, o cerne do bom atendimento é o traquejo, o zelo e a capacidade de manter funcionando uma cadeia que não costuma respeitar prazos e processos. E aí todo o resto que se comentou por aqui ou é ferramenta para atingir esse objetivo, ou é a mais valia que pode fazer do profissional de atendimento ou um potencial/excelente planejador ou um grande executivo gerador de negócios. Mas isso, é apenas consequência de uma conduta diferenciada ou apenas a mais valia que individualmente um bom profissional pode almejar e/ou conseguir.</p>
<p>Abs Cava.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: cecilia</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-10143</link>
		<dc:creator>cecilia</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 20:05:25 +0000</pubDate>
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		<description>Eu demorei a entrar com meu comment aqui... eu sei. Mas... O CLIENTE QUER FALAR
Qual é o papel desse cara DENTRO do cliente?
Em 10 anos atuando no mercado, tive atendimentos de todos os jeitos. Acho que eles podem ser dividos em 3 grupos:
- Os que não entendem o negócio da empresa e acham que isso é o menos importante.  O importante mesmo é agradar a criação . 
- Os que não entendem do negócio. Ponto. Nem da empresa, nem da agência... E tb não sabem trabalhar sob pressão. Acham que o trabalho deles consiste em passar a demanda do cliente para a criação sem nenhuma crítica e da criação para o cliente. Sem nenhuma crítica. 
- Os que se mudam para a empresa. Entendem profundamente do negócio, das necessidades, das pressões e quem dá quais cartas. Ele também é responsável por fazer a ponte entre a empresa e a agência. Esse profissional é fundamental, eu diria.

Concordo portanto, quando vc fala que integração é a palavra chave para o novo papel dos atendimentos. E acrescendo que A INTEGRAÇÃO entre cliente e agência - que parece tarefa beeem óbvia e primeira - É PRIMORDIAL! E devo acrescentar - uma habilidade muitas vezes rara entre os profissionais da área. 

Fica a dica para as agências também - invistam em deixar seus profissionais de atendimento passar tempo com seus clientes. Não apenas almoçando. Mas conhecendo a empresa. Permita que ele vá a reuniões com clientes internos. Permita que ele conheça a cozinha. E cobre dele integração e sinergia (irk) com o cliente. 

Aproveito pra dedicar este comment aos meus amados atendimentos que souberam como nunca me aguentar, conhecer meu negócio e fazer INTEGRAÇÃO.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu demorei a entrar com meu comment aqui&#8230; eu sei. Mas&#8230; O CLIENTE QUER FALAR<br />
Qual é o papel desse cara DENTRO do cliente?<br />
Em 10 anos atuando no mercado, tive atendimentos de todos os jeitos. Acho que eles podem ser dividos em 3 grupos:<br />
- Os que não entendem o negócio da empresa e acham que isso é o menos importante.  O importante mesmo é agradar a criação .<br />
- Os que não entendem do negócio. Ponto. Nem da empresa, nem da agência&#8230; E tb não sabem trabalhar sob pressão. Acham que o trabalho deles consiste em passar a demanda do cliente para a criação sem nenhuma crítica e da criação para o cliente. Sem nenhuma crítica.<br />
- Os que se mudam para a empresa. Entendem profundamente do negócio, das necessidades, das pressões e quem dá quais cartas. Ele também é responsável por fazer a ponte entre a empresa e a agência. Esse profissional é fundamental, eu diria.</p>
<p>Concordo portanto, quando vc fala que integração é a palavra chave para o novo papel dos atendimentos. E acrescendo que A INTEGRAÇÃO entre cliente e agência &#8211; que parece tarefa beeem óbvia e primeira &#8211; É PRIMORDIAL! E devo acrescentar &#8211; uma habilidade muitas vezes rara entre os profissionais da área. </p>
<p>Fica a dica para as agências também &#8211; invistam em deixar seus profissionais de atendimento passar tempo com seus clientes. Não apenas almoçando. Mas conhecendo a empresa. Permita que ele vá a reuniões com clientes internos. Permita que ele conheça a cozinha. E cobre dele integração e sinergia (irk) com o cliente. </p>
<p>Aproveito pra dedicar este comment aos meus amados atendimentos que souberam como nunca me aguentar, conhecer meu negócio e fazer INTEGRAÇÃO.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Cesar Senatore</title>
		<link>http://www.coxacreme.com.br/2008/09/13/atendimento-por-que-estas-tao-triste/comment-page-1/#comment-9973</link>
		<dc:creator>Cesar Senatore</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Sep 2008 18:46:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.coxacreme.com.br/?p=620#comment-9973</guid>
		<description>Cava, o atendimento tem que conhecer e saber defender a criação, a mídia, o planejamento, e ainda por cima ser macho para discordar do cliente quando este pedir absurdo.
E tem que entender dos mercados [segmentos] que ele atende [não da comunicação da concorrência apenas].
Vai ver por isso é difícil identificar profissionais de destaque, a soma de competências é heróica.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cava, o atendimento tem que conhecer e saber defender a criação, a mídia, o planejamento, e ainda por cima ser macho para discordar do cliente quando este pedir absurdo.<br />
E tem que entender dos mercados [segmentos] que ele atende [não da comunicação da concorrência apenas].<br />
Vai ver por isso é difícil identificar profissionais de destaque, a soma de competências é heróica.</p>
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