Obrigada,

José manuel

Num planejamento neutro de comunicação temos o seguinte pressuposto: que nós devemos organizar um pensamento único que age através de qualquer ponto de contato. E na verdade o raciocínio de neutralidade nasceu como uma reação aos modelos prévios de “integração” que antes eram simplesmente a aplicação diluída da idéia da TV em outros meios. Dessa forma temos a figura:

A justificativa dessa estratégia é que ao se expressar em diversos canais, a idéia terá mais força junto ao consumidor.

Se pegarmos o conceito de Transmedia Planning que surgiu a partir do estudo do Henry Jenkins, o cenário é outro. Nesse modelo teríamos uma narrativa de marca não linear focada no envolvimento com o consumidor. E canais diferentes poderiam ser usados para comunicar pedaços diferentes dessa narrativa da marca, para criar um universo maior e mais consistente da mesma. Assim - e aí que vem o desafio - os consumidores puxam diferentes partes da história e as juntam eles mesmos.

E não estamos aqui, ainda, dizendo se é fácil fazer isso. Mas que é potencialmente poderoso, é. É um planejamento desenvolvido para gerar comunidades de marca, da mesma maneira que o Heroes gera comunidades de conhecimnto onde os consumidores/espectadores/leitores se reúnem para trocar elementos da marca. E isso independe da mídia. E isso envolve. Muito. O desenho do TP seria:

Acredito que esse conceito seja mais coeso do que o chamado multidisciplinar, que acho muito solto. Ser multidisplinar é obrigação e renasceu na globalização. É um conceito primo do holístico. Muito aberto e pouco preciso.