Esta evolução, este período de transição que vive nosso mercado, acaba sendo combustível para uma grande variedade de discursos e novos slogans. Mais do que isso, novos intermediários, novos fornecedores e novos modelos de agência.
Um dos exemplos de sucesso é a Nitro, leia mais neste post no blog do GP.
O Brasil pode parecer mais distante destas novidades, mas não é isento. Não falo somente da vinda da Nitro para o Brasil, mas até da maior aproximação de consultorias “tradicionais” em assuntos como mídia, marcas e outras propriedades que antes eram exclusivas de agências.
Não vou fazer nenhum juízo de valor do modelo da Nitro, deixo isso para outro post. Mas vejam o vídeo do seu fundador e notem uma coisa interessante. No modelo deles a gerência de projetos tem uma participação bastante importante.
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