Sempre estive muito próximo de gerenciamento de projetos. Por gosto, facilidade e por necessidade já criei e implementei metodologia em algumas agências.
Parte deste processo também foi criar e fomentar equipes, e assim - ao longo da última década - acabei contratando e treinando algumas dezenas de profissionais de projetos.
Achar bons profissionais sempre foi um problema em qualquer mercado, mas como a maioria destes profissionais foram contratados para trabalhar com web, o cenário foi bem mais complicado.
Isso porque o mercado de web ainda é imaturo e escasso. A maioria das empresas nem metodologia tem e são poucas as empresas de porte que valorizam a ciência do gerenciamento de projetos. Isso faz com que apenas 3 ou 4 empresas formem profissionais para o mercado.
Para piorar, trazer profissionais de outro ramo é ainda mais difícil. Colocar um cara que, por exemplo, gerencia projetos de construção, montadoras ou bancos para entender o caos que vivemos no mercado publicitário é - no mínimo - uma situação que vale ser filmada.
Como explicar para um cara que está acostumado a montar navios que, no nosso querido ramo, muitas vezes colocamos a hélice e o leme depois que o navio está no meio do oceano? Ou explicar que aquele veleiro para 20 pessoas, depois de pronto o casco, terá de virar um iate com capacidade para 200 pessoas, fora os tripulantes?
Por isso eu sempre disse: vivemos em um caos controlado. Só é compreensível para quem vive o nosso dia-a-dia.
Pra fechar o post bem, um videozinho. Compreendendo ou não, nada melhor que este comercial da EDS para ilustrar este post.
Ficha chupinhada do Duncans.tv:
The EDS Airplane campaign was developed at Fallon, Minneapolis. Filming was directed by John O’Hagan via Hungry Man, now with RSA Films, with producer Bob Wendt. Editing was done at Sight Effects. Skydiving cinematography was done by Joe Jennings in 35 mm with video assist. See Aerial Stuntman for the background on stuntwork.
É Cava, como tudo no Brasil, o verbo “planejar” parece uma verdade bem distante para todos aqui. É como no vídeo que vc colocou: o planejamento aparece aos 48 do segundo tempo.
Frase que eu escutei recentemente de um planejamento de uma agência web: “Se o site tiver um flash bem loco, nem precisa se preocupar com estratégia”
Mr. Vader, minha sugestao: vá trabalhar em uma agência que valorize planejamento. Elas existem.
Hummm pêra! Qual agência possui metodologia? É incrível! A tendência é desastrosa.
Estamos na época onde grandes agencias terceirizam sua produção web, a salada vai aumentar e sem uma metodologia eficiente alguns projetos podem ir para o buraco.
este avião ficou pronto muito rápido
Eles deviam terminar o aviao quase no pouso pra ficar mais real.
eu gosto quando chamam o planejamento para resolver algum problema, depois da solução.
Desculpem, mas planejamento é lindo, na teoria, na prática todos sabemos que não existe.
Enquanto o mercado aceitar esse tipo de coisa não vamos sair do amadorismo e da baixa senioridade.
Dessa maneira, não podemos reclamar do nosso país e nem de nossos governantes, se eles não planejam, nós também não.
Planejamento existe, mas não é perfeito e normalmente precisa de mais prazo do q todo o projeto. Além disto, nem tudo está claro no início para quem está solicitando nem para quem precisa levantar os possíveis problemas ou os famosos “detalhes” que se tornam grandes problemas.
“Água mole em pedra dura tanto bate até que fura.”
É difícil e não é de uma hora para outra. É preciso mudar a cultura das agências e dos clientes.
Acho mais fácil introduzir gestão de projetos em empresas web do que em agências de propaganda. Já que muitos profissionais são da área de informática e os projetos levam muito mais tempo do que um anúncios.
O ambiente de gestão de projetos tem suas vantagens. Principalmente na qualidade de vida do funcionário.
Detalhe: Não trabalho mais em agência.
Concordo plenamento com o texto. Fui gerente de TI de um jornal e sei como é o caos do mercado publicitário do ponto-de-vista da venda/captação de anúncios. É complicado quanto a dinâmica para se implementar grandes processos, porém a necessidade de organização pode trazer ganhos significativos quanto a gestão de riscos.
Todo planejamento é importante, sim. Agora, para agencias de web o modelo tradicional não funciona. Nosso ambiente é instável e imprevisivel. Por isso acredito em modelos de gestão não-lineares, para agencias de web.
Carolina, eu acho que ter uma metodologia de trabalho matricial é importante para todas as agencias, mesmo as “offlines”.